天天以小博大

中国煤炭报:分流各得其所 老矿以心融心——天天以小博大邯矿集团郭二庄矿妥善安置分流职工侧记

发布(bu)时间:2021-07-21 08:46:02 天天以小博(bo)大

稿件来(lai)源:《中国煤炭报》

分(fen)流各(ge)得其所 老矿以(yi)心(xin)融心(xin)

——天天以小博大邯矿(kuang)集团(tuan)郭二庄(zhuang)矿(kuang)妥善安置分流(liu)职工侧记

7月6日,天(tian)天(tian)以小(xiao)博大邯矿集团郭二庄矿职工李丽娟在马(ma)项物资超市结束了(le)一(yi)天(tian)的对账、盘(pan)库、核实料单等工作(zuo)。“忙忙碌(liu)碌(liu)的一(yi)天(tian),过得很(hen)充实,我对这份工作(zuo)很(hen)满意(yi),想干出(chu)点成(cheng)绩来,用实际行(xing)动回报企(qi)业(ye)对我的关爱。”李丽娟说。

李丽(li)娟来自天(tian)天(tian)以小博大邯矿(kuang)(kuang)集(ji)团陶二矿(kuang)(kuang)。2020年陶二矿(kuang)(kuang)因去产能(neng)退出后,她和87名工友一起被转(zhuan)岗分流至(zhi)郭(guo)二庄(zhuang)矿(kuang)(kuang)。截至(zhi)2020年底(di),郭(guo)二庄(zhuang)矿(kuang)(kuang)共妥善安置(zhi)来自邯矿(kuang)(kuang)集(ji)团内(nei)部6个矿(kuang)(kuang)、6个厂的(de)职工近(jin)800人,在(zai)邯矿(kuang)(kuang)集(ji)团转(zhuan)型改革、稳定(ding)发(fa)展的(de)过程(cheng)中(zhong),起到了(le)“压舱(cang)石”作(zuo)用。

兜(dou)底(di)民生底(di)线(xian) 实(shi)施“融入工程”

按(an)照国家去产(chan)能有关(guan)(guan)政(zheng)策(ce),从2016年开始,天(tian)天(tian)以小博大邯矿(kuang)集团经历了(le)“断崖式”关(guan)(guan)井、关(guan)(guan)厂(chang),5年间关(guan)(guan)闭了(le)10余个矿(kuang)厂(chang),职工安置成为改革发展的重中之重。

为此,邯矿集团提出了“确保每一(yi)名职工(gong)都有一(yi)份(fen)工(gong)作,都有一(yi)份(fen)收入,都有一(yi)个安稳的家庭”,尽(jin)最大(da)努力兜牢民(min)生底线。

面对严峻的(de)(de)(de)(de)形势,作为邯矿集(ji)团的(de)(de)(de)(de)主力(li)矿井,已经有75年生产历史的(de)(de)(de)(de)郭二庄矿积极探索(suo)分流安置职工的(de)(de)(de)(de)新路(lu)径,妥善处理改(gai)革、发展、稳定的(de)(de)(de)(de)关系,为邯矿集(ji)团转型改(gai)革创造(zao)了(le)良(liang)好(hao)条件。

郭二庄矿采取依(yi)法依(yi)规解(jie)除劳动合同、提早压减人员、优化工(gong)作(zuo)岗位、统筹(chou)做好人力资源规划等措(cuo)施,为分流职工(gong)预留岗位做了大量的工(gong)作(zuo)。”原康城矿办公(gong)室(shi)主(zhu)任、现任郭二庄矿纪委副书记乔(qiao)江平表示。

郭二庄矿实施了“融入工程”,秉持(chi)“冀中一家人(ren),邯(han)矿一家亲”的包容情怀,从做(zuo)好分流(liu)职工接(jie)待工作、抓好形势任务(wu)教育等入手,让分流(liu)职工吃上“定心丸”。

如何(he)增强分(fen)(fen)流(liu)(liu)职(zhi)(zhi)工(gong)的(de)归(gui)属感,确(que)保(bao)分(fen)(fen)流(liu)(liu)职(zhi)(zhi)工(gong)走进来(lai)、留得住、干得好(hao)?该(gai)矿通过为分(fen)(fen)流(liu)(liu)职(zhi)(zhi)工(gong)重(zhong)新装修宿舍、购置生活用(yong)品、安(an)装大屏幕电视、帮扶困难职(zhi)(zhi)工(gong)等方式,着力维护(hu)分(fen)(fen)流(liu)(liu)职(zhi)(zhi)工(gong)的(de)合法权益,增强了他们的(de)主人翁意识。

分(fen)(fen)流(liu)职(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)中(zhong),既有(you)煤矿职(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong),也(ye)有(you)电厂和(he)玻纤厂职(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong),年龄偏大(da)、技能单一。为了(le)让(rang)分(fen)(fen)流(liu)职(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)更好地胜(sheng)任新岗位(wei),该矿按照“两(liang)集(ji)中(zhong)、两(liang)分(fen)(fen)类(lei)”的(de)原则对(dui)分(fen)(fen)流(liu)职(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)进行(xing)培训(xun)(xun)。“两(liang)集(ji)中(zhong)”即集(ji)中(zhong)上思(si)想政治(zhi)课(ke)和(he)安全生产(chan)课(ke),党群部门高(gao)度关(guan)注职(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)思(si)想动态(tai),为分(fen)(fen)流(liu)职(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)进行(xing)思(si)想导航,并由安检科牵(qian)头对(dui)职(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)进行(xing)安全生产(chan)有(you)关(guan)知识的(de)系统培训(xun)(xun)。“两(liang)分(fen)(fen)类(lei)”即分(fen)(fen)类(lei)上专业(ye)课(ke)、分(fen)(fen)类(lei)进行(xing)现场实践,郭二庄(zhuang)矿有(you)针(zhen)对(dui)性地进行(xing)职(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)培训(xun)(xun),把课(ke)堂搬到工(gong)(gong)作现场,直到职(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)熟练掌握(wo),学会为止(zhi)。

人性化(hua)分配岗位 开展技术帮扶(fu)

许芳(fang),原本(ben)是陶一(yi)矿灯(deng)房女工,转(zhuan)岗(gang)到(dao)郭二(er)庄矿后,被(bei)安置在制修(xiu)厂开(kai)天车(che)。“我(wo)都(dou)40多岁了,学啥都(dou)记(ji)不(bu)住,可(ke)程红(hong)英师傅耐心细致、不(bu)厌其(qi)烦地(di)一(yi)遍(bian)一(yi)遍(bian)教我(wo),现在我(wo)拿(na)到(dao)了天车(che)司机(ji)操作证(zheng),自(zi)己能够(gou)独(du)立上岗(gang)作业了。”许芳(fang)说。

根据每名职工的(de)(de)职业背(bei)景和专业技能(neng)进行合理分配,使(shi)职工尽快融(rong)入企业,发挥才能(neng),忠诚履职,是该矿(kuang)妥善(shan)安置新入职职工的(de)(de)基本原则之一(yi)。

“‘以(yi)前在单位干什么(me),有什么(me)技能,现在还干什么(me),行吗?’领导说的(de)这句话(hua)给我的(de)印象太深(shen)了(le),很人性化。”在陶二矿机电科(ke)干了(le)15年外线电工的(de)李(li)文峰(feng)说道。转岗分(fen)流到郭二庄矿后(hou),他被安排到机电区(qu)电工组,又干回(hui)了(le)老本行,得(de)心应手。

除此之前,郭(guo)二庄(zhuang)矿还(hai)对转岗分流的职工进行技术(shu)帮(bang)扶(fu)。

康(kang)城矿(kuang)掘(jue)(jue)进(jin)三(san)队(dui)曾经(jing)是“王牌”掘(jue)(jue)进(jin)队(dui),成建(jian)制分流到(dao)郭二(er)庄(zhuang)矿(kuang)后(hou),由于掘(jue)(jue)进(jin)工(gong)(gong)艺和巷道规格不同,尽(jin)管矿(kuang)上把(ba)条(tiao)件最(zui)好的(de)(de)地区(qu)让给他(ta)们,但(dan)进(jin)尺每班只(zhi)有0.9米。郭二(er)庄(zhuang)矿(kuang)领导(dao)(dao)班子研究决定,由主(zhu)管矿(kuang)领导(dao)(dao)、技术员(yuan)、业务(wu)骨干“三(san)位一体(ti)”点对点对该队(dui)进(jin)行技术帮扶,确保成建(jian)制职工(gong)(gong)队(dui)伍尽(jin)快(kuai)掌握施工(gong)(gong)技巧(qiao)。经(jing)过一段时间的(de)(de)现场指导(dao)(dao)实践,该队(dui)创(chuang)下(xia)了月单进(jin)260米的(de)(de)好成绩。

由于矿(kuang)厂情况、人员(yuan)素(su)质(zhi)、人员(yuan)年龄等存在较大差(cha)异,每(mei)次分(fen)流安(an)置职工,我们都要(yao)召开党(dang)政联席专题会议(yi)进行部署(shu),细化安(an)置方案(an),责任落(luo)实(shi)到(dao)人,构筑上下联动、党(dang)政工团协调联动的工作体(ti)系,确保稳妥推进职工安(an)置工作。”郭二庄(zhuang)矿(kuang)相关负责人说(shuo)。

据了解,通过(guo)多种(zhong)行之有(you)效的安置措施,分流(liu)单(dan)位职工与郭二庄矿做到(dao)了“六个对(dui)接(jie)”,即人员(yuan)对(dui)接(jie)、思想对(dui)接(jie)、岗位对(dui)接(jie)、管理对(dui)接(jie)、制度(du)对(dui)接(jie)、生(sheng)产对(dui)接(jie),稳定(ding)了人心(xin),凝聚了合(he)力,为郭二庄矿发展注入了新生(sheng)动力。