天天以小博大

苏科舜率队到天天以小博大邯矿集团本部生产矿井调研指导工作

发布(bu)时(shi)间:2021-07-12 12:10:05 天(tian)(tian)天(tian)(tian)以小(xiao)博大

苏科舜率队(dui)到天(tian)天(tian)以小博大邯(han)矿(kuang)(kuang)集(ji)团(tuan)本部生产矿(kuang)(kuang)井(jing)调研指(zhi)导工作

7月9日,天(tian)天(tian)以小博大集团(tuan)总经理(li)苏科(ke)舜、副(fu)总经理(li)邵太升率(lv)队,先后(hou)到邯(han)矿集团(tuan)云驾岭矿、郭(guo)二庄矿调研指导工(gong)作。邯(han)矿集团(tuan)党委书记、董事长赵(zhao)鹏飞,总经理(li)王玉民等参加调研。

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在云驾岭矿(kuang)(kuang),苏科舜(shun)要求该矿(kuang)(kuang),要继续发(fa)扬艰苦(ku)奋(fen)斗精神,拼搏竞(jing)进、奋(fen)发(fa)作(zuo)为,全力(li)以赴抓好安全生(sheng)产(chan)(chan)经营各项(xiang)工作(zuo)。要本(ben)着效(xiao)(xiao)益最大(da)化(hua)(hua)的(de)原则(ze),在提(ti)(ti)高产(chan)(chan)品(pin)质(zhi)量(liang)上(shang)做(zuo)细文(wen)章(zhang),持续优化(hua)(hua)产(chan)(chan)品(pin)结(jie)构(gou),突出主打产(chan)(chan)品(pin),提(ti)(ti)高产(chan)(chan)品(pin)附加值。要与(yu)行业标杆单位对表(biao)对标,找差(cha)距(ju)、补短板、强(qiang)弱项(xiang)、促提(ti)(ti)升。要强(qiang)化(hua)(hua)对事关企业长远发(fa)展的(de)扩大(da)区资源跑办等重点工作(zuo)的(de)落实力(li)度(du),增(zeng)强(qiang)发(fa)展后劲。要紧跟市(shi)场形(xing)势(shi),在产(chan)(chan)品(pin)品(pin)质(zhi)和生(sheng)产(chan)(chan)成本(ben)两个方(fang)面下硬功夫,不断提(ti)(ti)质(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)、挖潜增(zeng)效(xiao)(xiao)、降本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao),实现最佳经济效(xiao)(xiao)益。

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在郭二庄(zhuang)矿,苏科舜要求该矿,要加强(qiang)安全管(guan)理(li),持(chi)续推进安全生(sheng)产专项整(zheng)治(zhi)三年行(xing)动,严格落实企业(ye)安全生(sheng)产主体责(ze)任(ren),深入(ru)开展隐患排查治(zhi)理(li),切实抓(zhua)好重(zhong)大灾害防治(zhi),坚决杜绝各(ge)类(lei)安全事(shi)故发生(sheng)。要结合(he)煤(mei)(mei)层(ceng)赋存条件(jian)、煤(mei)(mei)质(zhi)特征(zheng)、洗选能力(li)等(deng)因素,重(zhong)新定位(wei)目标市场,创新营销模式(shi),找准产品(pin)定位(wei),提高商品(pin)煤(mei)(mei)销售的针对性(xing),增强(qiang)市场竞(jing)争力(li),实现(xian)效益最大化。要强(qiang)化管(guan)理(li),科学合(he)理(li)优化生(sheng)产组织(zhi),狠抓(zhua)生(sheng)产接续,加强(qiang)正规循环,做(zuo)足增产增效文章,千方百(bai)计克服困难(nan),力(li)保全年各(ge)项目标顺(shun)利实现(xian)。

苏(su)科舜表示,通过对邯(han)矿(kuang)(kuang)调研(yan),让人(ren)感慨、令人(ren)振奋。虽(sui)然面(mian)临重重困难,但(dan)看到(dao)的却是干部(bu)职工士气(qi)不减、斗(dou)志(zhi)不散(san)的高昂精(jing)(jing)神(shen)风貌,看到(dao)的是矿(kuang)(kuang)井(jing)管(guan)理规(gui)范、精(jing)(jing)打细(xi)算的有效运转。按照邯(han)矿(kuang)(kuang)现有产(chan)业和后续发(fa)展(zhan)的潜力、支撑力,只要团结(jie)一致、齐(qi)心协力,继续强化(hua)内部(bu)管(guan)理,狠抓本部(bu)矿(kuang)(kuang)井(jing)生产(chan)组(zu)织,推进(jin)赤峪煤(mei)矿(kuang)(kuang)早日达产(chan),树好“赤峪焦煤(mei)”品牌,推动(dong)山西矿(kuang)(kuang)区崛起,打造新的经济增(zeng)长(zhang)点,相信(xin)邯(han)矿(kuang)(kuang)扭亏脱困指日可(ke)待(dai),未来(lai)发(fa)展(zhan)前(qian)景可(ke)期。

邵(shao)太升(sheng)要(yao)求两个矿井(jing),要(yao)进(jin)一步深(shen)挖内潜,千方百(bai)计(ji)延长矿井(jing)服务(wu)年限;要(yao)科学论证(zheng)9号煤(mei)和扩大区开采(cai)的可行(xing)性,在确(que)保技术成熟、经济可观、安全可靠的前提下,抓好(hao)资源扩界手续(xu)(xu)跑办;要(yao)抓紧制定(ding)建下扩界煤(mei)开采(cai)方案,优化工(gong)作面设计(ji),推进(jin)安全高效生产(chan);要(yao)加(jia)强煤(mei)质管理,提高产(chan)品(pin)质量和市(shi)场份额,稳(wen)定(ding)矿井(jing)产(chan)量规模,推进(jin)企业可持续(xu)(xu)发展。

赵鹏飞表示,邯矿集团(tuan)(tuan)将(jiang)按照天(tian)天(tian)以(yi)小博(bo)大(da)集团(tuan)(tuan)的部(bu)署,认真(zhen)对(dui)照标杆,加强内部(bu)管理,深入挖潜增效(xiao)(xiao)(xiao),促进降本增效(xiao)(xiao)(xiao),提高(gao)经济效(xiao)(xiao)(xiao)益,坚(jian)决完成全年各项(xiang)目(mu)标任务,为天(tian)天(tian)以(yi)小博(bo)大(da)集团(tuan)(tuan)转型升(sheng)级高(gao)质量(liang)发展做出贡献。

天天以小博大集(ji)团(tuan)有关职能(neng)部室负责人,邯矿集(ji)团(tuan)副总经理(li)冯利宁、孟海(hai)平参加调(diao)研(yan)。

(邯矿集团    高改花  程矿生(sheng))